Hemos entrevistado a Jordi Guimet, director general de Plasticband, empresa líder a nivel europeo en fabricación de maquinaria para embalaje y material consumible que esta semana ha anunciado una importante inversión para la construcción de una nueva planta sostenible capaz de trabajar 24 horas al día. La compañía defiende que se puede producir de forma sostenible y competitiva sin tener que llevarse la producción a un país del sudeste asiático, por lo que le hemos pedido a Guimet que nos explique cómo consiguen hacer esto.
También le hemos preguntado otras cuestiones, como si invertir en una planta sostenible es rentable, si se puede producir más con mayor observancia ambiental o si su apuesta es por la innovación en maquinaria. Además, Plasticband, que también tiene una planta en Portugal, cuenta con clientes relevantes en sectores cercanos como el de la madera, el hortofrutícola o el de la cerámica. ¿Cómo se están recuperando sus clientes del parón causado por la COVID-19? ¿El boom logístico derivado de la pandemia es un reto para la compañía?
Compartimos un fragmento de la entrevista:
Pregunta: En Plasticband defendéis que se puede producir de forma sostenible y también competitiva sin tener que llevar la producción a un país del sudeste asiático. ¿Cómo lo conseguís?
Respuesta: Consideramos que fabricar en Europa es un lujo y no se puede hacer de cualquier forma, y esto nos obliga a que nuestra producción sea sostenible.
P: ¿Invertir en una planta sostenible es rentable?
R: Desde un punto de vista puramente tradicional a nivel económico de retorno de la inversión, o ROI, digamos que sería un empate. No es ni positivo ni negativo. No obstante, en cuanto a los valores –tenemos valores muy claros de respeto al medio ambiente– es incuestionable que hay que hacerlo así y, por otra parte, si queremos seguir en Europa, no hay otra opción que fabricar productos sostenibles.
P: ¿Se puede producir más con mayor observación hacia el medio ambiente?
R: Más que poderse, se debe producir y se debe tener el foco, evidentemente, en los clientes, pero no podemos olvidar que todos tenemos un planeta que compartimos, con lo cual, el foco principal, aparte del cliente, tiene que ser el planeta. Por lo tanto, si tenemos al planeta como foco principal, la producción sostenible ya sale automáticamente.
¡Dale al play para escuchar la entrevista completa!
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