Hemos entrevistado a Jordi Guimet, CEO de Plasticband, empresa líder a nivel europeo en fabricación de maquinaria para embalaje y material consumible que cuenta con clientes importantes en sectores cercanos como el de la madera, el hortofrutícola o el cerámico. Esta semana, la compañía ha anunciado una importante inversión para la construcción de una nueva planta sostenible capaz de trabajar 24 horas al día.
Durante la conversación, Guimet nos ha explicado cómo consiguen producir de forma sostenible y competitiva sin tener que llevarse la producción a un país del sudeste asiático, cómo se puede producir más con mayor observancia ambiental o de qué modo se están recuperando los clientes de Plasticband al parón causado por la crisis de la COVID-19. Del mismo modo, el CEO de la compañía, que cuenta con otra planta en Portugal, nos ha aclarado algunas preguntas como si invertir en una planta sostenible es rentable o no, si su apuesta es por la innovación en maquinaria teniendo en cuenta que esta planta les permite producir 24 horas al día o si el boom logístico que ha provocado la pandemia es un reto para ellos.
Compartimos un fragmento de la entrevista:
Pregunta: En Plasticband defendéis que se puede producir de forma sostenible y también competitiva sin tener que llevar la producción a un país del sudeste asiático. ¿Cómo lo conseguís?
Respuesta: Consideramos que fabricar en Europa es un lujo y no se puede hacer de cualquier forma, y esto nos obliga a que nuestra producción sea sostenible.
P: ¿Invertir en una planta sostenible es rentable?
R: Desde un punto de vista puramente tradicional a nivel económico de retorno de la inversión, o ROI, digamos que sería un empate. No es ni positivo ni negativo. No obstante, en cuanto a los valores –tenemos valores muy claros de respeto al medio ambiente– es incuestionable que hay que hacerlo así y, por otra parte, si queremos seguir en Europa, no hay otra opción que fabricar productos sostenibles.
P: ¿Se puede producir más con mayor observación hacia el medio ambiente?
R: Más que poderse, se debe producir y se debe tener el foco, evidentemente, en los clientes, pero no podemos olvidar que todos tenemos un planeta que compartimos, con lo cual, el foco principal, aparte del cliente, tiene que ser el planeta. Por lo tanto, si tenemos al planeta como foco principal, la producción sostenible ya sale automáticamente.
¡Dale al play para escuchar la entrevista completa!
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