Entrevista a Soly Sakal, CEO de Rhombus Global Consulting
Se cumplen 10 años del 4YFN, la feria de emprendedores que acompaña al MWC y que se ha clausurado esta semana. Del mundo startup, hemos hablado con una de las personas que más lo conoce, Soly Sakal, CEO de Rhombus Global Consulting, quien ha analizado el auge del ecosistema de startups en Barcelona, la evolución del Mobile World Congress y el papel del Four Years From Now en la aceleración de nuevos negocios.
Sakal ha destacado que el éxito de una startup no depende solo de la velocidad ni de conseguir inversión a cualquier precio, sino de una estrategia clara y bien definida. En Rhombus, su método se basa en desacelerar antes de acelerar, asegurándose de que el modelo de negocio está validado antes de buscar rondas de inversión. «No se trata solo de dinero, sino de encontrar el inversor adecuado que aporte valor más allá del capital», ha explicado.
El CEO de Rhombus también ha abordado los errores más comunes que llevan a muchas startups a fracasar, como la falta de foco en el modelo de negocio, la excesiva dilución de acciones en rondas tempranas y el desconocimiento de su burning rate (tasa de gasto). Finalmente, Sakal ha compartido estrategias para crecer sin perder el control de la compañía y la importancia de tener un roadmap financiero sólido.
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